לפעמים לעשות משהו עובר בצורה חלקה מאוד, אבל לפעמים זה מאוד קשה. זה דורש מ-5S לעזור לנו לנתח, לשפוט ולהתמודד עם בעיות קיימות שונות. היישום של 5S יכול להביא יתרונות עצומים לחברה שלנו. זה יכול לשפר את איכות החברה, להגדיל את הפרודוקטיביות, להפחית עלויות, להבטיח אספקה בזמן של תצוגות בר מתוחות, ולהבטיח ייצור בטוח של מסכי בר LCD.
לכן, רק על ידי אימוץ עיקרון סנאן של בטיחות לאנשים, חפצים ודברים בארגון, ניתן להבטיח ייצור בטוח ולשמור על מורל גבוה של העובדים. במפעל מוכוון ייצור, אם בטיחות העובדים מאוימת, בטיחות הייצור מושפעת ובטיחות הפריטים מושפעת, אז אנשים יהיו בפאניקה ומספר רב של עובדים יאבד, מה שישפיע על ייצור, תפעול ויעילות כלכלית של המיזם. למפעל חסר או אפילו אין לו לכידות וכוח צנטריפטלי והוא כמו פיסת חול מפוזרת, הגורם למפעל להיות על סף פשיטת רגל או אפילו להתפרק. לכן, אם חברה רוצה לשפר ולשפר ללא הרף את התדמית הארגונית שלה, עליה ליישם את תוכנית 5S.
היישום של 5S חייב להשיג בסופו של דבר שמונה יעדים עיקריים:
לשפר ולשפר את התדמית הארגונית:סביבת עבודה מסודרת ומסודרת יכולה בקלות למשוך לקוחות ולגרום להם להרגיש בנוח; יחד עם זאת, עקב התפשטות מפה לאוזן, Gomany תהפוך למודל עבור חברות אחרות ללמוד ממנה, ובכך תשפר מאוד את יוקרתה של החברה.
קדם שיפורי יעילות:עם סביבת עבודה טובה ואווירת עבודה, בשילוב עם שותפים משכילים, העובדים יכולים להתרכז ולבצע את עבודתם בצורה מצפונית, מה שבהכרח ישפר מאוד את היעילות. רק תארו לעצמכם, אם העובדים נמצאים תמיד בסביבת עבודה מבולגנת ולא מסודרת, הרגשות שלהם יושפעו בהכרח. אם מצב הרוח לא גבוה והמוטיבציה לא גבוהה, מהיכן יגיעו היתרונות הכלכליים? לכן, קידום 5S הוא אחת הדרכים היעילות לשיפור היעילות.
שפר את קצב מחזור מלאי החלקים:בעת ייצור בר LCD, פריטים שימושיים ניתן להוציא מיד, והלוגיסטיקה בין היצע וביקוש יכולה להיות חלקה, מה שיכול להפחית מאוד את הזמן המושקע בחיפוש אחר פריטים נחוצים. לכן, ניתן לשפר ביעילות את קצב מחזור החלקים במחסן.
הכישלון הוא אפס - 5S הוא הערובה לזמן האספקה:מפעל תצוגת רצועות ה-LCD נטול אבק. ללא צ'יפס, צ'יפס או צבע. ניגוב ותחזוקה קבועים יגדילו את קצב הניצול של המכונה. אם תבנית מסך סרגלי ה-LCD ומתקני הכלים מנוהלים היטב, הזמן לאיתור באגים ואיתור תקלות יקטן, הציוד יהיה יציב והביצועים הכוללים שלו ישתפרו מאוד. בדיקות יומיות יכולות למנוע בעיות לפני שהן מתרחשות.
הזמן להחלפת מוצרים הוא אפס - 5S הוא התנאי המקדים ליעילות גבוהה:ניתן לגשת לתבניות, מתקנים וכלים למסך LCD בר בכל עת לאחר מיון. אין צורך לבזבז זמן בחיפוש אחריהם, מה שיכול לחסוך זמן. אתה חייב לדעת שבעידן זה, זמן הוא כסף ויעילות. מכונות מפעל נקיות ומתוקננות פועלות כרגיל וניתן לשפר מאוד את יעילות העבודה.
אפס תאונות - 5S הוא התקן תוכנה בטוח:לאחר מיון ותיקון לא יתפסו מעברים ומקומות מנוחה. מקום העבודה המרווח והמואר מבהיר את הלוגיסטיקה במבט חטוף, מפנה אנשים וכלי רכב, הופך כבישים לחלקים ומפחית תאונות. אזהרות תפעול מסוכנות ברורות, והעובדים יכולים להשתמש בציוד מגן בצורה נכונה ולא יפעלו בניגוד לתקנות. כל ציוד ייצור הצג המתוח LCD מנוקה, נבדק, נמנע ומתגלים בעיות קיימות כדי למנוע סכנות בטיחותיות. עם מתקני כיבוי אש, מוצבים מטפים ופינוי דרכי מילוט, במקרה של שריפה או רעידת אדמה, יובטח בטיחות העובדים.
אפס תלונות - 5S הוא מקדם סטנדרטיזציה:אנשים יכולים ליישם נכון חוקים וכללים שונים, לעבוד בצורה סטנדרטית בכל תפקיד ולהבין כיצד לבצע את העבודה; העבודה נוחה ונוחה, ויש שיפור והתקדמות בכל יום; ספירה, ניקיון והתקדמות.
אפס היעדרות - 5S יכול ליצור מקום עבודה שמח:מקום עבודה הנראה בבירור במבט חטוף, ללא בזבוז, ללא כוח וללא ריסון, עמדות ברורות ונקיות וללא אבק או אשפה; העבודה הפכה לתענוג והעובדים לא ייעדרו מהעבודה ללא סיבה. באמצעות 5S, Gomany יכולה להתפתח בצורה בריאה ויציבה, ולהתפתח בהדרגה לחברה שתורמת לאזור ואף הופכת למפעל ברמה עולמית.
